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可视化项目进展二 - Cumulative Flow Diagram（累积流图）

· 阅读需 4 分钟

1. 用 Cumulative Flow Diagram（累积流图）可视化项目进展​

我们希望团队尽可能高效地工作，但是掌握事情的真正进展可能很有挑战性。累积流图是敏捷、精益、Scrum、看板和 SAFe 方法中使用的管理工具，用于随时间可视化和分析工作项流程。可以直观的了解团队的工作情况，以便可以弄清楚如何改进它。

2. 累积流图示例​

下面是一个累积流图的示例

信息

下载这个图表的 Excel 文件。Download

cumulative-flow-diagram-demo

累积流图纵轴（表示任务或工作项）、横轴（表示时间间隔）、不同的彩色线或带（表示各个开发阶段）

提示

累积流图的作用是让团队很容易发现项目中的某些东西工作不正常。理想情况下，图表的所有部分应该平滑地一起（几乎平行）上升。这意味着新任务进入工作流程的速度与任务完成的速度大致相同。如果看到突然的跳跃或下降，这表明工作流程有问题。

3. 累积流图可以反映的指标​

有四个主要的指标是我们应该关注的，通过了解和跟踪这些指标，可以识别流程效率低下的地方并进行改进。

  • Lead Time 交货时间，任务从流程开始到完成的时间。它是一个重要的指标，因为它揭示了瓶颈在哪里，并提高了交付的可预测性。假设您在晚上8:00下了晚餐订单，您的订单在晚上8:30送达。在这种情况下，您的交货时间是30分钟。这是从您提出请求的那一刻起到您收到请求的这段时间。
  • Cycle Time 周期时间，是完成一个任务花费的时间。假设厨房在晚上8:10收到了，厨师开始准备你的订单。你在晚上8:30收到食物；在这种情况下，你的周期时间是20分钟。这是处理你的订单所需的实际时间。
  • WIP（Work in progress）进行中的工作（在制品）
  • Throughput 吞吐量，团队在指定时间段内交付了多少工作
提示

关于进一步了解如何理解累积流图，可以参考链接:

  • Cumulative Flow Diagram[3]
  • [PDF]The Ultimate Guide To Reading The Cumulative Flow Diagram[6]

参考​

[1] Lead time and Cycle Time and the importance of Flow in Kanban
[2] Kanban Metrics: An Overview of the Most Important Kanban System Metrics to Track
[3] Cumulative Flow Diagram
[4] How to read a cumulative flow diagram
[5] What Is a Cumulative Flow Diagram?
[6] [PDF]The Ultimate Guide To Reading The Cumulative Flow Diagram